ダイヤモンドカンパニー ヤナギグループから学ぶ

創業51年

グループ会社4社の指揮をとるヤナギグループ

3代目 柳 慎太郎社長 35歳

社長就任当時
 
赤字だった会社を
 
翌年黒字化し
 

3年で売上25億円の会社に

変革させることに成功した。

ヤナギグループ

第1回目
【6ヶ月で給料の5倍を稼ぐ社員構築セミナー】

に参加しました\(^o^)/

私はエステティシャンで

ホームサロンオーナーが

プロパンガスや車検などを

取り扱う会社から

何を学ぶのだろう??

と思う方も多いと思います。

私も参加する前は

そう思っていましたが、、

売る物は関係ありません!

柳慎太郎社長の

変革と閃めき

行動力

スピード

マインド

統率力

徹底した仕組み化

柔軟さ

そして、

緻密な計画性

セミナーでは

すべて、つつみ隠さず

教えてくださいました。

ビジネス書の

多くの著者が

書くことがてきない

本音まで聞けました。

これは驚きでした。。

ビジネス書には

誰もが

本音は書けない?

書いてない?

ことがあるんです。

それを聞いた時には

目から鱗 状態。

そして

グループ会社

全ての従業員と

理念や目標を徹底して

共有するために

ヤナギグループ

マル秘の経営計画書 を

毎年、更新するようです。

こちらはマル秘情報です。

内容は…

「宝の山」で、

もちろん、見せられません!

また、会社見学もさせていただき

徹底した無駄のなさ

効率化

見える化

をしている仕組みには

スピードが出て

毎年、売り上げが

右肩上がりなのも

納得しました。


グラフが書き切れず

天井まで昇っています!

毎年500台アップ‼️

この仕組みを聞いた時には

車検ビジネスを

始めたくなりました!
(無理ですけど…)


 

車検はできないとしても

私がすぐに参考にできることは

まだまだありました!

異業種だからこそ

気付くことが

沢山あります。

次回は9月

半年後には

ダイヤモンドカンパニーに

なってます✨✨✨

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